快手运营现金流消耗（快手运营成本）

为什么抖音快手全是交别人做短视频的

总之，抖音教人做短视频的人越来越多的原因既包括行业发展的因素，也包括个人需求和平台激励机制等因素。

骗人的，基本上抖音上教人带货还需要缴费那种十有八九就是骗子。

是为了增大流量，为了招收徒弟，收获关注和流量。

快手流水怎么算

需要通过各种方式变现，比如直播，接广告等等。在快手APP上快币和人民币换算方式是：20w快币=2w人民币，一块钱在快手上能买10个快币，兑换比例就是快手快币：现金=10：1，也就是说一块币等于1毛钱。

广告分成、礼物打赏、直播带货等计算方式。广告分成：通过广告分成赚钱，即在快手平台开通广告分成，视频播放量越高，广告收入越多。礼物打赏：通过礼物打赏赚钱，即粉丝可以通过充值，给创作者送礼物，礼物可以兑换成现金。

快手主播的分成是根据其带来的流量和收入来进行的。具体来说，快手平台会根据快手主播获得的广告收入和礼物收入，以及快手主播所拥有的粉丝数等因素进行分成。首先，快手主播的广告收入是指快手平台为其带来的广告收入。

万。根据快手官网直播资料显示，快手官方只收取20%左右的提成，那么卖了10万货能得80%，根据计算得出，10万货×80%等于8万，因此能挣8万元。

分成：主播收到的礼物金额会与平台进行五五分成，即主播收到100元礼物，实际到手为50元。

计算方法：快手直播收入计算方法快手直播收入计算方法很简单，主播在平台的收益为扣税20%左右，分成55左右，剩下的就是主播实际的收入了。快手直播和平台怎么分钱小视频两个产品都做微剧互不影响。

年末公司裁员是常态吗?你的公司有这种现象吗?

1、不一定。只有大型公司才会裁员，小公司平时招聘的员工数量还不够，根本就不会裁员。公司培养员工是需要成本的，能够裁员的公司一般都是大型企业，互联网行业居多。

2、裁员是一个企业发展的必经环节，社会经济发展环境不是一成不变的，企业自然也不能按部就班安于现状，企业需要改革，裁员只是其中一环，而有的公司的年底裁员行为，只是相较于平时的裁员概率大一些。

3、裁员，与其说是一个经济现象，不如说是当下经济发展的必然。互联网经济的兴起，从本质上来说更像是一种运营模式的创新。

4、企业因年龄关系辞退中年员工，这些年还是常见的。不仅基层员工，中层员工每次都是企业裁员中首当其冲。所以在企业40岁-50岁年龄段的员工都会有职场中年焦虑的存在。

后疫情时代轻投入、重运营的新零售模式

通过线上+线下的新零售模式能更好保持用户粘性和市场消费的稳定性。社区新零售将实现线上和线下力量的融合，从而使互联网平台和实体终端门店在商业模式上完成优化升级，同时促成消费市场从价格消费时代向价值消费时代的转型。

苏宁零售云开辟新赛道，张近东如何为“共生时代”搭台？张近东揭秘苏宁新十年战略：开放是主旋律 2020年以来，新冠肺炎疫情的爆发倒逼企业数字化转型与经营模式革新，资源整合、开放链接成为商业发展的新格局。

新零售的目的是满足消费者的多元需求，通过投入建设门店、电商、社群、私域等多套营销系统，打通线上线下，覆盖消费者所有触点，挖掘消费者潜在价值，降低获客成本的基础上提升服务品质，最终提高客单价、复购率和留存度。

新零售是利用技术手段实现零售经营要素的数字化改造，再融合全渠道模式经营，实现线上线下打通、前端后端融合，利用 社会 化资源实现全供应链贯通、全渠道销售、全链路服务，最终提升顾客体验，提升经营效率，实现可持续发展。

新零售就是全渠道零售，是线上线下的整合营销模式，本质上是结合线上和线下。电商巨头马云也提出，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务，只有新零售。

原国家统计局局长、阳光保险首席经济师邱晓华表示，“针对疫情后时代新经济的走向，‘好酒柜’作为智能新零售无人售货柜，实现了客户商家无接触的更方便，更快捷。

编辑:coolyzf